宋玉庆总裁首先回顾了2006年的主要工作，他认为2006年是不寻常的一年，是出成绩的一年，全年生产经营运营平稳，没有重大安全事故的发生，全面完成各项工作计划，主要有以下几点成绩：一、中登大厦基本竣工；二、中登家园如期完成年初目标；三、购置文景时代土地；四、集团个生产单位完成全年任务指标。宋总特别对集团融资部门和销售部门在在2006年度的工作给予了表扬。宋总说：总之，2006年集团的实力得到了很大的提高，我们这个集体是一个团结的充满活力和希望的集体。
在简要回顾了06年的成绩后，总裁再一次明确了2007年中登集团整体工作的指导方针：“盘整、规范、提升、发展”。宋总对2007年的工作重点按照销售、品牌、管理、员工福利等几个部分，分别作了指示。他特别强调了提升中登品牌的知名度和美誉度的重要性，强调了完善员工养老统筹、医疗保险，进一步提高员工福利的重要性。
总裁讲话后，集团各部门及各下属公司负责人，分别就本单位2007年度的工作，向总裁及与会人员作了汇报。大家还就集团的各方面的管理提出了意见和建议。宋总对大家的意见和建议，分别作了分析和补充。