您的位置:中登集团 -> 新闻中心-> 媒体聚焦 -> 中登网:向管理要效益
中登网:向管理要效益
(发布时间:2007-6-8 来自:中登网 作者:未知 阅览次数:13次)

中登门窗厂是中登集团旗下新成立的实体单位,今年3月31日正式投产,经过仅仅两个月的生产和发展,通过狠抓质量管理,使企业获得了良好的发展势头,赢得了市场客户的好评。
中登门窗厂目前的主要产品有:塑钢推拉窗、固定窗、推拉门及平开门全系列塑钢产品,是一家专业的现代化门窗制造厂。当门窗厂还在试运营阶段时,张宜贵厂长就带领副厂长刘伟等人,做了大量的市场调查工作,从设备到原材料、从人员到技术、从市场到管理、从设计图纸到制造工艺。。。。。。一一作了认真的考察研究,向集团公司领导提供了详尽的参考数据和报告。集团宋玉庆总裁也对门窗厂建成后的质量管理提出了明确要求:首先是达到和符合国家质量标准的要求,在此基础上,不断提高本厂产品的质量水平,要向国际一流标准看齐。门窗厂遵照总裁的指示,在正式投产之前,制定出切实可行的质量管理计划和安排。
首先,引进先进的生产设备。中登门窗厂拥有目前国内一流的全自动门窗生产线,可生产不同型号及款式的塑钢产品,产品的尺寸精度高、外观质量好。
其次,引进雄厚的技术力量。中登门窗厂集中了一批年富力强的专业管理和技术人才,一线操作工人都具有三年以上的实际操作经验,核心技术岗位的操作工要求有十年以上本岗位操作经验。好的技术力量,如果没有一套标准的窗型设计图纸,和优化方案,那就等于纸上谈兵,设计部门就尤其重要,从门窗洞口尺寸的确定到产品的安装有着密切的关系,所以我厂到目前为止还没有发生一起由于设计失误而引起的质量隐患。
第三,原材料选择方面,选择名牌厂家的名牌产品。要保证产品优良的质量,那就需要从源头抓起,原材料选择就是产品质量的源头。中登门窗厂由副厂长刘伟亲自抓原材料及附件的采购工作,将这一工作做为重要环节,为保证产品质量打下了良好的基础。好的门窗产品生产出来,其实只是完成了好的产品质量的一半工作,只有再保证了好的安装质量后,才是真正优质产品。中登门窗厂有一支技术实力雄厚的安装队伍,严格按照相关规定进行现场施工,合理安排工作人员,安装工具配置齐全,有很强的新技术,新工艺的适应能力,不断的开发新的施工技术,不仅严格地保证了安装质量,而且将工程的进度大大提高。
第四,强化员工的质量意识。员工质量意识的形成,离不开厂里面的各级管理人员的努力。在门窗厂领导的重视下,每个员工都养成了视质量为企业生命的意识,牢记中登集团的企业精神:“尽心,敬业,求实,发展”,用心的去做每一件产品,把“实施科学管理,实现创优增效,确保用户满意”作为质量方针,使每件产品都成为一件工艺品。同时,根据本厂的实际情况,制订了一套适用于本厂的质量方针和质量目标,积极推行全面质量管理,加强对职工技术专业知识、文化知识的培训教育工作,不断提高全厂职工的综合文化素质。
第五,出厂前严格检验,保证了出厂产品质量。质量检查在工作中是必不可少的一环,按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测、实量,填报各项检查表格。检查工作不走形式、做样子,还要对工艺质量等通病提出防治措施,制订新工艺、新技术的质量保证措施。
第六,完善质量管理体系。生产部是厂里的核心部门,生产部制订了一套完善的管理体系,定期组织员工进行学习,取长补短逐步提高全体员工的技术水平及相关专业知识。不断学习新的生产技术,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议,减少质量通病的发生。为了使设备更好地运行生产,延长使用寿命,保证产品质量运行当中的稳定性,提高生产效益,同时制订了一套设备保养的制度,并随时监督设备保养、维护工作的执行情况。
信誉是一个企业的生存之本,而企业产品质量是组成信誉的基石。生产一件合格的产品需要处处把关、时时把关。门窗厂的管理者们通过狠抓质量管理,使门窗厂的生产技术成熟提升,使其所生产的塑钢产品,以先进的技术、优异的质量、完善的服务,赢得了用户的信赖。


===============================================================
有任何问题或建议,请访问中登集团官方网站 http://www.zhongdeng.com/;
中登论坛: http://bbs.zhongeng.com/
帮助中心: http://help.zhongdeng.com/

Copyright@1993-2006 Xi'an zhongdeng Group Enterprises,All Rights Reserved 陕ICP备06002671号